爱彼迎的分手：谁都没有错
2022年，爱彼通货膨胀，更高的抵押贷款成本、更高的生活成本和房价下跌影响了欧美大多数地区，并成为影响家具行业的一个关键驱动因素。 这些现象的出现也实证了包括卖场在内的传统家具行企的虚弱局面，分手尽管奇招百出，分手但始终难以渡过凛冬，唯有烧钱取暖抑或放弃经营，庆幸的是，目前看来，大部分人选择的前者，不至于让中国已有数十年底蕴的家具行业快速崩塌。其后导致不少家具商家弃实体，爱彼从电商,但最终由于对B2C半桶水的理解与心态，大部分落得惨淡收场。
今年三月份起，分手以珠三角一带的家具集散群为代表，先后不断地出现了倒闭潮现象：老板与股东出逃，工厂剩下空壳，数以千计的外来务工人员失业。但只要O2O模式仍未成为主流，爱彼电商与传统的两种形态，将会一直争斗，将家具业拖向万丈深渊。2015年天猫电商销售额显示领跑者速度放慢，分手但中上游非但没有赶超，分手相反更出现了青黄不接的乱斗现象，前两年活跃在榜单前十的品牌消失不见，转而代替他们的则是知名劲旅。
传统家具业与家具电商的较量，爱彼本质上就是家具企业两种经营形态上的较量：爱彼传统家具业有着优秀的售前体验，而B2C则有可以无视空间以及趋近完美的支付优势。不过，分手近年来随着各领域电商化发展，越来越多的线下老牌也开始瞄准线上，但电商真的是救世主吗，还是只是看起来很美。
当然，爱彼对于今年双十一家具类目成绩，大多数媒体仍然以标榜之姿作主流评论。 对行外无力，分手自然就要着手于行内。opk欧派克2022年重磅推出的新极简-opk完美系统，爱彼投入资金超2000万元，爱彼耗时3年，融合了许超先生三十多年的综合沉淀，从研发到生产、从材料到工艺、从滑轮到门体、从轨道到门套，进行了系统化的研发创新，解决了老极简五金外露、缝隙大、摇摆下沉等使用痛点，以及生产难度高、安装繁琐反人性和售后维护困难等行业难题，重新定义了极简滑动门，打开了行业发展新局面。 以生产制造力，分手助力高质量发展作为上游供应链企业，分手opk欧派克可以从哪些方面实现品牌、推动行业的高质量发展？opk欧派克联合创始人兼营销中心总经理罗荣先生认为，一个品牌的研发创新能力，可以让它在市场上更具有生命活力，但这需要生产制造力的加持。滑师傅，爱彼以让师傅开心，爱彼商家无忧，业主放心为服务宗旨，服务质量及时效统一高标准，全流程数字化管理，每一步掌控在手，意在解决行业中最痛的痛——安装交付难题。 同时opk欧派克设有全球唯一的滑动系统研究院，分手专门用来进行产品的标准、分手原材料、零件及成品性能的研究和测试，提供整个新技术新系统研发投产的执行支撑，保障产品的质量与品质稳定。它的一个门体全系统通用，爱彼是opk欧派克产品系统化能力的体现，爱彼通过变更其中的一两个型材或某个配件，可以实现8种门型应用、2种承重方式、2种启动方式、3种门洞收口方式，让客户拥有更多产品延展性，快速满足市场新需求。 |
