昔日高考状元如今在何处?
网络和文化、昔日中国市场减去浮躁，昔日减去欲望、用户研究和策略、科学和中国市场等作为欧琳实业总经理陈振华、北美枫情总经理周清华、YANGDESIGN设计总监杨明洁及奥普集团副总裁孙利军在变革时代给出的关键词。 家居生产基地消费者选择余地多当然，高考广州的消费者之所以会形成这种消费习惯，也与广州得天独厚的地理位置和悠久的家居传统有关。现如今家居市场各类产品同质化现象严重，状元何这严重阻碍了行业的发展，产品急需创新，加强原创设计。
消费者的思维被定式引导了之后，昔日每到装修时，思维上都会最先确定喜欢的家居风格，如简欧、田园、美式、中式等，然后再按照风格选择家居。不过，高考在购买的人群比例中，广州的消费者数量不仅不如北京、上海，也比不上江浙地区和成都、重庆等西南城市。而原创家居更注重的是家居所传达的理念和文化内涵，状元何相比之下，家居的实用功能只是最基础的层次，与家居有关的风花雪月才是灵魂的价值所在。
当风格确定了之后，昔日小众的原创风格也很容易被排除在外。市场竞争激烈、高考可选品牌多多，导致市场价格更加实惠，消费者选择的余地更多。
长久浸淫在传统家居生产的大氛围中，状元何市场对原创设计的需求意识没有形成，导致小众、强调个性的原创设计品牌相对难产。 而这一点，昔日尤其在文化底蕴深厚、懂得享受生活的江南地区更能深谙此道。遭遇困局：高考家居产业第四次革命势在必行改革开放30多年来，中国已成为家居建材生产大国、出口大国、消费大国，并呈持续增长态势。 第二次20世纪90年代，状元何是由南方香江集团为首的家居企业引领的、由坐地销售到全国连锁的渠道革命。2008年，昔日世界金融危机和国内房地产市场调控，昔日给中国家居业带来前所未有的危机，国家有关机构、全国家具装饰业商会和国际几大行业商会，经过充分调研论证，做出了重要部署，随后联合业内主流品牌企业家代表、南方香江集团提出构建全球家居交易集散平台的战略规划，成功探索出了一条政、企、商合作开创中国家居产业新模式的路子，拉开了家居业以产销一体化的家居全产业链为基础、以自主创新的研发设计为核心、以电商平台和家居文化传播为依托的第四次产业革命的序幕。 面对困局，高考中国的家居产业何去何从？全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜认为，高考必须开创一种新型的家居产业模式，才能解决中国家居产业面临的困境。完全建成后的成都香江家居CBD将会带动成都家居产业数千亿产值，状元何成为覆盖西部、辐射中国、面向全球的家居批发集散基地。 |
